4 häufige Fehler in kleinen Unternehmen

Wenn Sie ein kleines Unternehmen führen, kann es leicht sein, in eine Mentalität zu verfallen, sich beweisen zu wollen. Es lohnt sich, Einkommen für zukünftiges Wachstum zu opfern. Meyrowtiz Turner warnt Kleinunternehmer jedoch davor, weniger zu nehmen, als sie wert sind – selbst wenn es sich um eine lukrative Gelegenheit handelt. "Am Anfang meiner Karriere habe ich nicht genug verlangt", erzählt sie. „Es ist wichtig, seinen Wert zu kennen. Mir wurde [während meiner gesamten Karriere] klar, dass ich es nie bereut habe, keinen Kunden bekommen zu haben, der sich mich nicht leisten konnte – und das wurde zu meinem Mantra. Ihr Preis spiegelt den Wert Ihrer Arbeit wider."

Wenn Ihre eigene Mission, Marke oder Ihr Traum auf dem Spiel steht, kann es schwierig sein, sich eine Auszeit zu gönnen. Aber laut Mouzon Wofford kann die Führung eines auf Grinds ausgerichteten Lebensstils oft zu Lasten Ihres Unternehmens gehen. "Überarbeiten Sie sich nicht bis zur Unproduktivität", warnt sie. „Als Gründer müssen Sie in Ihrer Zeit Raum lassen, um Ideen und Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Das kannst du nicht machen, wenn du schon leer läufst."

Meyrowitz betont, wie wichtig es ist, Zeit für Aktivitäten zu verwenden, die erholsam sind. "Ein großer Fehler besteht darin, die Zeit, die Sie brauchen, nicht mit sich selbst zu verbringen, weil Sie Ihr größtes Kapital sind", sagt sie. „Dazu gehört auch, dass du Zeit damit verbringst, dich selbst kennenzulernen, deine Geschichte kennenzulernen. Es bedeutet auch, zu schlafen und Sport zu treiben."

Eine starke Gemeinschaft kann für ein kleines Unternehmen den Unterschied zwischen Erfolg und Erfolg ausmachen. Als Mitbegründer von GOLDE hat Mouzon Wofford eine Gemeinschaft gleichgesinnter Verbraucher gefördert, die auch in Wellness, Zugänglichkeit und Nachhaltigkeit investiert – dies hat die Skalierung von ihr unterstützt Gesellschaft. Der Aufbau einer erfolgreichen Community erfordert absichtlich Zeit und Mühe – indem Sie Ressourcen aufwenden, um Ihre Kunden zu verstehen und Wege zu finden, um echte Beziehungen auf Ihrer Plattform zu fördern. Während das Wort "Community" derzeit das angesagteste Schlagwort der Geschäftswelt ist, kann diese Arbeit oft dem auf der Strecke, mit Kleinunternehmern, die beim Aufbau einer echten Verbindung scheitern, um die Prozess. "Einfach authentisch zu sein ist wirklich das Wichtigste", sagt Mouzon Wofford. „Sag oder tue nichts, nur weil du siehst, dass eine andere Marke es tut. Bilden Sie Ihre eigene Stimme, und diejenigen Early Adopters, die mit ihr mitschwingen, werden natürlich mitgehen."

Ein Kleinunternehmer zu sein, erfordert ein gewisses Maß an Skrupellosigkeit. Einfallsreichtum kann Sie jedoch nur so weit bringen. "Am Anfang meines Geschäfts habe ich etwas nicht richtig eingereicht", erinnert sich Meyrowitz Turner und erklärt, dass sie erst nach einem Jahr mit einer Mitarbeiterin auf den Fehler aufmerksam gemacht wurde. Sie hat das Problem behoben, nutzt diese Erfahrung jetzt aber als Beispiel dafür, warum es so wichtig ist, frühzeitig „in Ihre Infrastruktur zu investieren“. "Die Art der Investition, die Sie in Ihre Infrastruktur tätigen, muss Ihrem Geschäft entsprechen", sagt sie. "Besonders, wenn diese Bereiche nicht Ihr Fachgebiet sind, beauftragen Sie jemand anderen damit."

Sich auf den zukünftigen Erfolg einzustellen, kann bedeuten, den Titel des Tausendsassas aufzugeben. Zu erkennen, wann es Zeit ist, Hilfe zu rufen oder in die erforderliche Software oder Mitarbeiter zu investieren, kann jedem Kleinunternehmer helfen, zukünftige Konsequenzen zu vermeiden.

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