So erkennen Sie einen Job mit guter Work-Life-Balance

Wenn mehr als ein Drittel der erwerbstätigen Amerikaner begann im Jahr 2020 aus dem Wohnzimmer und Home Office zu arbeiten, wurde die Notwendigkeit einer Work-Life-Balance deutlicher denn je. Plötzlich fühlte es sich schwer, den Computer herunterzufahren und eine Trennung von Beruf und Privatleben zu spüren.

Infolgedessen haben sich unzählige Artikel und Arbeitsplatzinitiativen darauf konzentriert, wie Einzelpersonen sowohl in Remote-Positionen als auch in Büros eine Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erreichen können. Neuere Trends zeigen jedoch, dass Arbeitnehmer die Verantwortung dort hinterfragen, wo die Verantwortung liegt.

"Was zum 'Großer Rücktritt' zeigt uns, dass Arbeitnehmer mehr denn je von ihren Arbeitgebern verlangen“, sagt Emtrain CEO Janine Yancey. "Und die Work-Life-Balance ist heute einer der wichtigsten Faktoren bei der Entscheidung, wo sie arbeiten werden." 

Es ist nicht nur im Interesse der Mitarbeiter, ein Unternehmen zu finden, das dieses Gleichgewicht unterstützt, sondern es ist auch unerlässlich, dass Unternehmen es anbieten, um diese Talente anzuziehen.

Wir haben mit Einstellungsexperten darüber gesprochen, warum Work-Life-Balance wichtig ist und wie man ein Unternehmen findet, das dies unterstützt. Lesen Sie die folgenden Ratschläge, bevor Sie Ihr nächstes Stellenangebot annehmen.

Work-Life-Balance gibt es nicht. Zumindest existiert keine allgemeingültige Definition, um zu erfassen, was dies für alle bedeutet. Für manche könnte es bedeuten, dass sie um 17 Uhr von der Arbeit weggehen können. jeden Tag ohne einen zweiten Gedanken. Für andere in von Natur aus stressigen Positionen – denken Sie an Chirurgen, Lehrer, Politiker – gibt es kein wirkliches Möglichkeit, das Büro zu verlassen, ohne an einen Patienten, einen Studenten oder einen Wähler in der Umgebung zu denken Uhr. Ebenso nehmen viele Arbeiter jeden Tag Arbeit mit nach Hause, benoten Arbeiten nach der Arbeit oder nehmen an abendlichen Meetings teil.

Deshalb Julia Carlson, Gründer und CEO der Financial Freedom Wealth Management GroupEr bevorzugt den Begriff „Work-Life-Integration“. Das bedeutet für sie, sich in die Arbeit einklinken zu können, wenn es nötig ist, und in die Familienzeit, wenn es wichtig ist. Es geht weniger um eine tägliche Aufteilung der Zeit, die für die Arbeit aufgewendet wird, vs. Leben und mehr über eine Karriere, die es ihr ermöglicht, ihr Leben zu leben, wenn es nötig ist. An manchen Tagen kann das bedeuten, dass Sie nach einem Arzttermin ein paar Stunden zu spät kommen. Und zu anderen Zeiten kann es bedeuten, früh zu einem Fußballspiel aufzubrechen oder die Stadt für eine Woche zu verlassen, um die Familie zu besuchen.

„Es gibt Zeiten in meinem Leben, in denen ich wirklich hart arbeiten muss und es ist aus dem Gleichgewicht geraten, da meine Kinder wissen, dass ich gerade wirklich hart arbeite“, sagt Carlson. „Dann gibt es eine Zeit der Ruhe und Erholung und des Spielens mit den Kindern. Integration bedeutet, dass das Wichtigste ist, was ich gerade tue, und wenn ich mit meinen Kindern zusammen bin, ist das das Wichtigste."

Andere definieren Work-Life-Balance als Flexibilität.

"Work-Life-Balance könnte nach der Pandemie nicht häufiger sein als heute", sagt Leslie Tarnacki, SVP Human Resources bei WorkForce-Software. „Die Leute mussten sich wirklich damit auseinandersetzen, die Bedürfnisse der Familie in Einklang zu bringen, ihre Kinder zu Hause zu haben und sie zu erziehen, während sie gleichzeitig mit den Bedürfnissen der Arbeit jonglierten. Es kommt vor allem auf Flexibilität an." 

Tarnacki sagt, dass Arbeitgeber lernen, diese Flexibilität immer mehr zu nutzen, um das Leben ihrer Mitarbeiter außerhalb des Büros zu meistern. Aber nicht nur, weil Arbeitgeber sich um ihre Mitarbeiter kümmern. Sie konzentrieren sich auch darauf, gute Mitarbeiter zu halten.

„Ein Unternehmen muss erkennen, wenn es seinen Mitarbeitern keine Flexibilität bietet, wird es im Staub, besonders heute in einem so wettbewerbsintensiven Markt, in dem wir alle mehr denn je um Talente kämpfen", so Tarnacki sagt.

Unternehmen bleiben nicht nur wettbewerbsfähig, wenn sie diese Flexibilität nutzen, sondern sehen auch Renditen in ihrem Endergebnis. Das liegt daran, dass Arbeitnehmer, die gut ausgeruht sind und in der Lage sind, in Bestform zur Arbeit zu erscheinen, bessere Arbeit leisten.

„Burnout, insbesondere wenn es zu erhöhter Abwesenheit oder Fluktuation der Mitarbeiter führt, tötet die Produktivität und kostet Geld“, sagt Jen L'Estrange, Gründer und Geschäftsführer von Red Clover (HR). „Wenn ein Unternehmen eine Zunahme von Fehlzeiten oder Krankheitsausfällen verzeichnet, hat dies Auswirkungen auf die Gesamteffizienz der Belegschaft, aber auch erhöht die Gesamtkosten der Gesundheitsversorgung, kann zu erhöhten Arbeitsunfällen und Schadensersatzansprüchen der Arbeitnehmer führen und, da die Menschen häufiger als wie zu erwarten ist, steigen die Kosten für die Einstellung und Ausbildung neuer Mitarbeiter und es kann zu Sachschäden für das Unternehmen kommen Arbeitgebermarke."

Yancey stimmt zu. "Für Organisationen hat sich gezeigt, dass die Arbeit an einer gesunden Work-Life-Balance der Mitarbeiter steigert sowohl die Produktivität als auch die Kreativität bei gleichzeitiger Reduzierung der Fluktuation", sagt sie. „Es kann den Unterschied ausmachen, ob man nur für einen Gehaltsscheck arbeitet oder ein berechtigtes Interesse am Erfolg der Organisation hat. Es kreist also um das alte Sprichwort 'Leben um zu arbeiten oder arbeiten um zu leben'."

Nachdem Sie Ihre Recherchen durchgeführt, sich die Unternehmensrichtlinien angesehen und Ihre Fragen in Vorstellungsgesprächen gestellt haben, schlägt Kaushal vor, Ihre Gedanken zu Papier zu bringen, bevor Sie sich auf eine Stelle festlegen. Er schlägt vor, eine Matrix zu erstellen, die die in Betracht gezogenen Positionen vergleicht, da sie sich auf fünf der am meisten beziehen wichtige Faktoren, die Sie berücksichtigen: Dinge wie Standort, Vergütung, Unternehmenskultur, Möglichkeiten, und Stunden. Bewerten Sie dann jede Position in jedem Abschnitt, um zu entscheiden.