5 Dinge, die Sie Ihrem Chef immer sagen sollten

Nichts ist beängstigender, als einen Fehler einzugestehen, wie die Tatsache zeigt, dass viele Mitarbeiter schnell Schuldzuweisungen machen. Aber Verantwortung zu übernehmen ist nicht nur mutig, sondern ein wesentlicher Bestandteil der Führung: Scheitern ist schließlich eine Chance, zu wachsen. Ein guter Manager versteht das und möchte wissen, wann Fehltritte auftreten, damit Sie beide daraus lernen können.

Sie haben also ein Problem. Vielleicht hält Sie ein Konflikt mit einem Kollegen davon ab, Fristen einzuhalten. Vielleicht haben Sie nicht die Ressourcen, die Sie für ein großes Projekt benötigen. Wenn etwas außerhalb Ihrer Kontrolle Ihre Leistung behindert, liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihren Chef darüber zu informieren. Andernfalls bleiben Sie mit unterdurchschnittlicher Arbeit, unzufriedenen Kunden und einem Manager zurück, der sich fragt, warum Sie Ihren Job nicht gemacht haben.

Abhängig von Ihrer Bürokultur sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, Ihrem Chef alles mitzuteilen. Wenn Sie jedoch mit persönlichen Problemen zu tun haben, die Sie tagelang in Ihrer Kabine weinen lassen, ist es angebracht, Ihren Chef darüber zu informieren, was los ist. Ein einfaches – „nur um Sie wissen zu lassen, ich mache eine Trennung durch/ mein Haustier ist gestorben/ mein Vater ist krank und ich bin nicht ganz ich selbst“ – ermöglicht Ihrem Vorgesetzten, Ihnen während eines schwierige Zeit.

Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihr Chef weiß, was auf Ihrer To-Do-Liste steht. Sie ist wahrscheinlich ziemlich damit beschäftigt, ihren eigenen Stapel von Projekten auszugleichen. Und obwohl sie wissen möchte, wie Ihre Projekte vorankommen, hat sie nicht unbedingt Zeit, nachzufragen. Außerdem kann sie, wenn du sie auf dem Laufenden hältst, deine Leistungen an ihren Chef weitergeben … also lass sie mit dir prahlen!

Wenn Sie die Bandbreite und Begeisterung für mehr Arbeit haben, lassen Sie es auf jeden Fall Ihren Chef wissen. Auf diese Weise wird sie an Sie denken, wenn sie ihre eigene Arbeit priorisiert und ein Projekt auslagern muss. Sie haben die Möglichkeit, sie mit Ihrem Talent und Know-how zu begeistern, und sie wird erleichtert sein, zu wissen, dass Sie sie zurück haben.