Laut LinkedIn sind die Top-5-Experten für Fach- und Führungskräfte die besten in einem Unternehmen

Die Persönlichkeit und Fähigkeiten Ihres Chefs können Ihre Arbeitserfahrung absolut verbessern oder beeinträchtigen. Deshalb klingt der Karrieretipp "Wähle deinen Chef, nicht deinen Job" für so viele Menschen so richtig. Gute Führungskräfte geben den Ton an für positive Arbeitskulturund damit sich die Mitarbeiter motiviert und geschätzt fühlen, muss ihr direkter Vorgesetzter über eine Reihe von fachlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten verfügen.

Natürlich gibt es keine Einheitsformel für den besten Chef - aber laut einigen aufschlussreichen LinkedIn Lernen Daten haben wir einen Blick in die fünf wichtigsten Fähigkeiten, die Fachleute von einem Manager am meisten erwarten.

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1. Probleme lösen: Diese besondere Führungskompetenz ist für die Mitarbeiter mit Abstand am wichtigsten. Laut LinkedIn Learning-Statistiken wünschen sich 68 Prozent der Fachleute einen Chef, der intelligente Lösungen für kleine und große Probleme sucht. Es macht Sinn: Je besser sie als Problemlöser sind, desto weniger werden sie die genannten Probleme auf ihre direkten Berichte setzen.

2. Zeiteinteilung: 44 Prozent nannten das Zeitmanagement als das zweitwichtigste Merkmal, das Manager benötigen, um ein Team effektiv zu führen. Ein guter Vorgesetzter weiß, wie er seine eigene Zeit so verwaltet, dass direkte Berichte dank strategischer Delegierung und Vorbildfunktion positiv beeinflusst werden.

3. Entscheidungsfreudigkeit: Eine der besten Fähigkeiten als Führungskraft im Büro ist die Fähigkeit, nachdenkliche und intelligente Entscheidungen zu treffen - ohne alles zu überdenken und ohne wichtige Details zu übersehen. Es ist ein delikater Tanz, aber 40 Prozent der Profis möchten für jemanden arbeiten, der es auf eine Wissenschaft abgesehen hat.

4. Empathie: 38 Prozent der Befragten halten einen einfühlsamen Chef - ein starker Indikator für hohe emotionale Intelligenz - für ideal. Ein Anführer, der natürlich Probleme von allen Seiten sehen kann, tritt in die Diplomat sein und Momente finden, in denen sie ihren eigenen Köpfen entkommen können, ist eine seltene und wertvolle Angelegenheit Person.

5. Barmherzigkeit: Einfühlungsvermögen und Mitgefühl gehen Hand in Hand. Daher ist es sinnvoll, dass 36 Prozent der Mitarbeiter auch einen mitfühlenden Manager zu schätzen wissen. Sie sind sensibel für die Stärken und Schwächen ihrer Kollegen, verstehen Fehler und wissen, wie sie damit umgehen sollen knifflige oder nuancierte Arbeitssituationen mit Anmut.

Andere weniger wichtige Fähigkeiten, die erwähnt werden, umfassen solche wie „strategische Vision, Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und Achtsamkeit“.

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Diese Attribute sind nicht nur wichtig - für viele Bewerber oder Mitarbeiter überlegen einen Jobwechsel Sie sind absolut notwendig. Nach wie vor bestimmen sie die Entscheidung der Menschen, einer bestimmten Position beizutreten, zu bleiben oder diese zu verlassen. LinkedIn Learning berichtet, dass 76 Prozent der Berufstätigen der Meinung sind, den Chef, auf den sie antworten, zu mögen, sei „wesentlich“, wenn sie ein Angebot annehmen wollen. 66 Prozent gaben zu, dass sie ein Stellenangebot ablehnen würden, wenn sie nicht glauben, dass sie ihren neuen Chef respektieren könnten. Und knapp die Hälfte (42 Prozent) hat ihren Job gekündigt, weil sie ihren Vorgesetzten entweder nicht respektiert oder nicht befreundet haben.

Leider können Sie die Besonderheiten des Führungsstils Ihres zukünftigen Chefs nicht kennen, ohne tatsächlich mit ihnen zu arbeiten, aber es ist wichtig, dies herauszufinden, bevor Sie eine Position annehmen. Interview mit Ihrem potenziellen zukünftigen Chef? Gehen Sie voran und fragen Sie sie in Ihrem Interview (taktvoll) wie sie ihren Führungsstil beschreiben, mit welcher Art von Person sie am besten zusammenarbeiten oder wie ihr idealer direkter Bericht aussehen würde. Sie können auch einen ihrer derzeitigen oder ehemaligen Kollegen zum Kaffee einladen und sie nach dem Insiderwissen zu ihrem Führungsstil fragen.

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