5 Wichtige Arbeitsfragen, beantwortet

„Solltest du deinem Chef ein Weihnachtsgeschenk machen? Und ist es in Ordnung, auf der Firmenfeier tatsächlich Spaß zu haben? “

Geben Sie Ihrem Chef nur ein Geschenk, wenn es etwas Kleines ist, das von Herzen kommt - zum Beispiel eine Tasse, ein Ornament oder hausgemachte Kekse, die ihr einen besonderen Kick verleihen. Die Hauptsache ist Aufrichtigkeit; Wenn Sie sich den Kopf zerbrechen und versuchen, an ein Geschenk zu denken, weil Sie sich verpflichtet fühlen, lassen Sie es aus. Über die Firmenfeier: Viel Spaß, aber sobald Sie anfangen zu summen, wechseln Sie zu seltzer. Die Leute sagen, sie urteilen nicht, aber sie tun es. Alle reden und alle richten.

"Wie gehen Sie bei der Jobsuche in Ihrem Unternehmen vor, ohne auf die Zehen zu treten?"

Wenn Sie für ein großes Unternehmen arbeiten und auf interne Postings antworten, müssen Sie dies in der Regel Ihrem Chef nicht mitteilen. Wenn sich die Dinge weiterentwickeln, werden Sie von der Personalabteilung informiert, wann es Zeit ist, etwas zu sagen. Das beste Szenario ist jedoch die Art von Beziehung zu Ihrem Chef, in der Sie Ihre Karriereziele transparent darlegen können, sodass Sie beide darüber diskutieren können, ob und wann Sie an eine Wand stoßen. Dies kann natürlich vorkommen, wenn Sie in einer Juniorposition sind. Wenn Sie jedoch eine Führungsposition innehaben, sind Chefs in der Regel stärker in Sie als Teil ihres Teams investiert. Seien Sie in diesem Fall diskret. Egal was, zeigen Sie gesunden Menschenverstand und Respekt, so wie Sie es bei einem Vorstellungsgespräch tun würden: Planen Sie Besprechungen für vorher Arbeiten Sie nach der Arbeit oder während des Mittagessens und stellen Sie fest, dass Ihr Chef wahrscheinlich weiß, was passiert, wenn Sie besonders angezogen sind Ereignis.

"Was ist der beste Weg, um aus einem Gespräch mit einem Kollegen herauszukommen, der wiederholt zu Ihnen kommt und sich über andere Leute beschwert?"

Ich hatte immer das Gefühl, dass ein Mitarbeiter einmal zu einem anderen Kollegen gehen kann, um seine Gefühle auszutauschen. Aber wenn es zur Gewohnheit wird, sei ehrlich: "Ich hätte lieber keine derartigen Gespräche geführt. Es bringt mich in eine seltsame Position und ich stimme Ihnen oft nicht zu. " Solange Sie sich darüber im Klaren sind: "Ich bin immer hier, um Strategien zu entwickeln und über Themen zu sprechen, aber nicht über andere." Menschen."

"Wem können Sie in einem Unternehmensumfeld vertrauen, wenn Sie einen neuen Job beginnen?"

Ich vertraue in den ersten sechs Monaten niemandem. Sie müssen wirklich sehen, dass Menschen in stressigen Situationen arbeiten, um zu lernen, wer sie sind, und das dauert einige Zeit. Es wird Kollegen geben, die in Panik geraten und andere Leute unter den Bus werfen. Beobachte es einfach für eine Weile.
Achten Sie darauf, wie Menschen kommunizieren. Das kann dir viel sagen. Und seien Sie wachsam gegenüber Ihren Instinkten. Ich stelle fest, dass die meisten Mitarbeiter ihren Instinkten nicht so sehr vertrauen, wie sie sollten. Setzen Sie auch nicht zu viel Vertrauen in unerwünschte Meinungen. Diejenigen, die unaufgefordert Meinungen anderer Menschen einbringen, haben in der Regel ihre eigene Agenda.

"Sollten Sie in einem Exit-Interview oder in einem Sugarcoat ehrlich sein, um keine Brücken zu verbrennen?"

Ihre Priorität sollte es sein, würdevoll zu gehen. Wenn Sie also möglicherweise anfangen, Luft zu schnappen oder wütend zu werden, ist es am besten, sich nicht in Versuchung zu führen. Wenn Sie jedoch etwas zu bieten haben, das wirklich dem Wohl des Unternehmens dient - Ihre Sorge um das Schicksal eines Zum Beispiel ein Projekt oder eine Beobachtung der Teamstruktur - und Sie können es professionell positionieren, weitermachen und Teilen. Einsichten wie diese können wertvoll sein. Der Schlüssel ist, Emotionen aus der Diskussion zu entfernen, was leichter gesagt als getan ist.