Navigieren in 6 schwierigen Arbeitssituationen

Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten, wenn Sie kurzfristige Hilfe benötigen, z. B. ein paar zusätzliche freie Tage oder eine kurze Arbeitserleichterung. Erklären Sie, dass Sie eine schwere Zeit haben und einen kurzen Urlaub brauchen, sagt Bucky Keady, ehemaliger Senior Vice President für Talentakquise und -management.

Wenden Sie sich an die Personalabteilung, wenn Sie unter einer möglicherweise schwerwiegenden Krankheit oder Behinderung leiden, da das Personal mit dem Arbeitsrecht besser vertraut ist. "HR-Mitarbeiter sind gesetzlich dazu verpflichtet, medizinische Informationen und Informationen zu Behinderungen vertraulich zu behandeln. Sie sind in der Handhabung dieser Informationen besser geschult Arten von Problemen als ein Manager ", sagt Rechtsanwältin Melissa Fleischer, Präsidentin und Gründerin des HR Learning Center in Rye, New York. "Wenn ein Mitarbeiter eine Unterkunft benötigt, z. B. einen kürzeren Arbeitstag oder einen vorübergehenden Urlaub, gibt die Personalabteilung möglicherweise bestimmte Informationen an einen Manager weiter, gibt jedoch nicht bekannt, warum der Mitarbeiter eine Unterkunft benötigt."

Es ist am besten, direkt an die Quelle zu gehen und es herauszufinden, sagt Sarah Sheehan, Mitbegründerin von Bravely, einer Online-Plattform, die HR-Coaching anbietet. Bitten Sie die Person, sich zu treffen, und initiieren Sie dann ein ehrliches Gespräch, in dem Sie Ihre Gefühle und nicht Ihre Vorwürfe teilen ("Ich bin frustriert, weil Sie sagen, wenn ich eine Idee vorbringe, funktioniert das nicht"). "Es ist schwierig und umständlich, aber Sie werden Fortschritte machen", sagt Jenni Maier, Chefredakteurin der Online-Karriereplattform The Muse.

Wenn sich nichts ändert oder sich die Situation verschlechtert, wenden Sie sich an die Personalabteilung (wenn die Person Ihr Chef ist) oder an Ihren Chef (wenn die Person ein Mitarbeiter ist). "Wenn Sie diesen Schritt zuerst machen, sehen Sie viel besser aus", sagt Maier.

Denken Sie daran, Ihre aktuelle Position zu kündigen? Idealerweise haben Sie eine transparente Beziehung zu Ihrem Chef und können Ihren Karriereweg, Ihre Frustrationen und Ihren Wunsch nach neuen Herausforderungen offen diskutieren, sagt Keady. Halten Sie jedoch Ihre spezifischen Karrierepläne geheim, bis Sie eine feste Entscheidung getroffen haben.

In diesem Fall: "HR ist nicht Ihr Freund", sagt Kevin Mintzer, ein in New York ansässiger Arbeitsrechtsanwalt. "Wenn Sie Ihre Absicht, das Unternehmen zu verlassen oder in den Ruhestand zu treten, bekannt geben, bevor Sie tatsächlich dazu bereit sind, entscheidet das Unternehmen möglicherweise, dass Ihre Zeit abgelaufen ist und ersetzen Sie, was in den meisten Fällen völlig legal ist. "Wenn Sie Hilfe benötigen, um zu bestimmen, ob Sie die Auswirkungen auf Ihre Nutzen, sprechen Sie mit einer unabhängigen Quelle, wie einem Karrieretrainer oder einem Arbeitsrechtsanwalt (finden Sie eine durch die National Employment Lawyers Verband).

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Wenn Sie mit unerwünschten sexuellen Übergriffen oder anderen verbalen oder körperlichen Belästigungen sexueller oder diskriminierender Art zu tun haben, dokumentieren Sie alle relevanten Aspekte Dies ist für Ihre Unterlagen geschehen und teilen Sie Ihrem Vorgesetzten, einem anderen Vorgesetzten, der Rechtsabteilung oder der Personalabteilung unverzüglich mit, wen Sie am besten über die Situation besprechen möchten mit.

Abhängig von den staatlichen Gesetzen können Manager und Vorgesetzte persönlich haftbar gemacht werden, wenn sie auf Belästigung aufmerksam gemacht wurden und nicht melden Dies sagt Jennifer Gefsky, Partnerin in der Kanzlei Employment, Labour & Workforce Management bei Epstein Becker Green, einem nationalen Gesetz Feste. Häufig hindert die Angst vor Vergeltungsmaßnahmen die Menschen daran, sexuelle Belästigung zu melden, aber Vergeltungsmaßnahmen sind auch rechtswidrig. "Sie haben als Angestellter das Recht, sich in einer belästigungsfreien Umgebung aufzuhalten", sagt Gefsky. "Das sagt uns der Oberste Gerichtshof."

Als Manager sind Sie dafür verantwortlich, Spannungen zu entschärfen, wenn Konflikte auftreten. Wenn die Meinungsverschiedenheit nicht mit Belästigung, Krankheit, Behinderung oder Diskriminierung einhergeht, versuchen Sie, das Problem selbst zu lindern. Andernfalls kann Sie jemand in der Personalabteilung darin beraten, wie Sie sich um die Situation kümmern müssen.

Wenn Sie davon Wind bekommen, treffen Sie sich mit dem Paar und vergewissern Sie sich, dass es über die Unternehmensrichtlinien informiert ist (informieren Sie sich auch), sagt die Personalfachfrau Suzanne Lucas, Gründerin des Blogs Evil HR Lady. Besprechen Sie einen Plan, wie die Beziehung behandelt werden soll, damit sie nicht die Unternehmensgrenzen überschreitet. Lucas rät, etwas zu sagen wie: "Ich verstehe, dass ihr zwei zusammen seid, aber bei der Arbeit müsst ihr bleiben "Senden Sie eine E-Mail an Ihren Personalreferenten, um ihn auf Ihr Gespräch aufmerksam zu machen, damit Sie nicht dafür verantwortlich gemacht werden, wenn ein Problem vorliegt schlechte Trennung.

Was ist, wenn eine Person im Paar der anderen berichtet? "Dies ist ein viel größeres Problem, und die meisten Unternehmen verbieten diese Art von Beziehung, um den Anschein von Bevorzugung zu vermeiden", sagt Keady. Erklären Sie der Personalabteilung die Situation und lassen Sie sich bei den nächsten Schritten unterstützen. Oft hilft Ihnen die Personalabteilung dabei, eine Person in eine andere Abteilung zu versetzen, oder geben Sie Ihren Teammitgliedern einen Zeitrahmen, damit einer oder beide von ihnen selbst eine andere Position finden.

Startups, gemeinnützige Organisationen und kleine Organisationen haben nicht immer Personal. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie nicht gesetzlich geschützt sind. Möglicherweise müssen Sie nur einige Beinarbeit tun. Diese Ressourcen werden helfen.

Online suchen

Rechtliche Websites wie nolo.com und Karriereseiten wie themuse.com Themen am Arbeitsplatz und Arbeitnehmerrechte abdecken.

Durchsuchen Sie Ihre HR Benefit Site

Startups verwenden häufig Dienste wie TriNet oder Zenefits, um Gehaltsabrechnungen, Sozialleistungen und andere Richtlinien zu verwalten. Beginnen Sie mit ihren Ressourcen oder Vertretern.

Besorgen Sie sich bei Bedarf einen Anwalt

Finden Sie eine gute Vertretung durch die National Employment Lawyers Association, die American Bar Association oder persönliche Empfehlungen.

Hören Sie Podcasts für Antworten

"Die über Arbeitsplatzprobleme sind großartige Quellen", sagt Keady. Probieren Sie HR Happy Hour, Safe for Work und The Employment Law & HR Podcast.

Herumfragen

"Ein Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern verfügt möglicherweise nicht über eine Person im Personalbereich, aber normalerweise kennt eine Person im Personalbereich wie ein CFO oder ein CEO die Richtlinien", sagt Gefsky.

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